Sie haben das Ruder in der Hand.

Mit den verlässlichen Controlling-Instrumenten steuern Sie Ihr Hotel dauerhaft auf Erfolgskurs, indem Sie zeitnah Umsätze, Kosten und relevante Kennzahlen im Blick haben. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr betriebliches Informations- und Steuerungssystem zu entwickeln und einzuführen. So schaffen Sie sich eine zentrale Leitstelle, die Ihnen ermöglicht zu agieren statt zu reagieren.

Auf Grundlage Ihres aussagekräftigen Controlling-Instruments erkennen Sie Engpässe frühzeitig und steuern gegen. Sie ermitteln Potenziale zum Optimieren der Prozesse in allen operativen und administrativen Unternehmensbereichen. Der Erfolg Ihres Unternehmens ist planbar, steuerbar und kontrollierbar. Mehrjährige Entwicklungsszenarien lassen sich verlässlich darstellen. Auf diese Weise schaffen Sie es, Ihr Hotel selbst bei hohem Wellengang sicher und zeitsparend navigieren.

Bei diesem Controlling Modul hat sich folgende Vorgehensweise bewährt:

• Auf Basis der Hotelbewertung wird mit Ihnen gemeinsam ein auf Ihr Haus maßgeschneidertes Berichtswesen entwickelt, das für alle verantwortlichen Mitarbeiter leicht verständlich und anwendbar ist (empfehlenswert EDV-unterstützt auf Microsoft-Excel).
• Um Branchenvergleiche herstellen zu können, orientiere ich mich hierbei an die Systematik des international anerkannten Kontenrahmen Uniform System of Accounts für Lodging Industry (USALI).
• Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich die Zielsetzung in Form einer Jahresplanung auf Monatsebene.
• Dies hilft Ihnen zu jedem gewünschten Zeitpunkt, eine Jahreshochrechnung der Ergebnisse auf Basis aktueller Rahmenbedingungen vorzunehmen, um somit bei Fehlentwicklungen rechtzeitig gegensteuern zu können.