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Die richtigen Steuerungsinstrumente erkennen und günstige Winde nutzen.

Im Rahmen der betriebswirtschaftlichen Beratung analysieren wir
Ihre Situation und leiten daraus fundierte Handlungsempfehlungen ab.
Wir zeigen Ihnen Steuerungsinstrumente auf, die Ihre Ertragssituation
optimieren und nachhaltige Wirtschaftlichkeit sichern.

Unser zentrales Bestreben ist es, Transparenz über Umsatz und Kosten Ihres Hotels zu verschaffen, durch die Sie die richtigen Ruder erkennen, mit denen Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs steuern.

  • Ihr Hotel zeitsparend und rationell führen.
  • Den Erfolg Ihres Unternehmens planbar, steuerbar und kontrollierbar machen.
  • Potenziale erkennen, um Abläufe schlanker zu gestalten, um durch geringere Kosten Ihren Ertrag zu steigern.
  • Engpässe frühzeitig wahrnehmen und rechtzeitig gegensteuern.
  • Das Leistungsangebot optimieren, um durch mehr Attraktivität Kunden zu begeistern, Weiterempfehler zu gewinnen und Ihren Umsatz zu steigern.
  • Investitionen tätigen, die die Zukunft Ihres Hotels fundiert sichern.

Dabei gehen wir in vier Beratungsmodulen vor, die Sie auch unabhängig voneinander wählen können: Hotelbewertung | Coaching | Controlling | Monitoring